航空圈訊  2024年以來，隨著國家經濟形勢和民航行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好，海航航空集團經營質效穩(wěn)步提升，1-2月均實現整體盈利。近日，海航航空集團境內客運航司1-2月收益提升激勵榜單出爐，結合199名航線管理員主管航段的收益提升情況，共有169名航線管理員的主管航段獲得激勵，激勵總金額逾千萬元。

       據悉，上述激勵將于二次分配后落實發(fā)放，發(fā)放范圍覆蓋海航航空集團旗下海南航空、首都航空、天津航空、祥鵬航空、西部航空、北部灣航空、福州航空、烏魯木齊航空、長安航空、金鵬航空共計10家客運航司市場體系收益管理崗位、營銷崗位和其他對航線銷售有貢獻的人員，切實踐行“干到給到，多干多得”。

       加入遼寧方大集團以來，新海航聚焦主業(yè)、哈腰實干。為鼓勵市場銷售人員最大限度捕捉收益機會，推動公司效益的持續(xù)提升，海航航空集團繼2023年11月下發(fā)境內客運航司淡季收益提升激勵方案后，又結合方案的試運行情況和員工調研反饋等，進一步優(yōu)化并下發(fā)了長期適用的收益提升激勵方案，促使企業(yè)與員工形成命運共同體，為廣大干部員工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展平臺并共享企業(yè)發(fā)展的成果。方案實施以來，市場體系人員干事創(chuàng)業(yè)目標愈發(fā)清晰，精細化管理意識顯著增強，收益管理能力得到有效提升，2024年1-2月，海航航空集團境內航司國內座公里收入同比提升超16個百分點，國內客運收入同比提升幅度達38%，邁入健康發(fā)展的快車道。

       據海航航空集團市場體系人員介紹，新的收益提升激勵方案內容更為細致、評審更為科學，同時延續(xù)和優(yōu)化了針對執(zhí)行過程中的特殊情況進行一事一議評審的管理辦法，如結合行業(yè)整體市場增長或下降等變化幅度，對相應指標進行調增或調減，采取航司自愿申報、集中評審的原則，確保過程公開、程序公正、結果公平。

       新海航持續(xù)落實福利激勵和員工關愛，2024年春節(jié)前夕為近6萬名員工發(fā)放超4億元現金紅包，截至2月底已累計發(fā)放“孝敬父母金”超2.49億元，新海航第5次員工漲薪也于3月發(fā)放的工資中得到兌現……員工工作“有盼頭”，企業(yè)發(fā)展“有奔頭”，也讓2024年新海航“大發(fā)展年”再上新臺階。